5月28日，SOHO中国董事长潘石屹在望京SOHO样板间与百度副总裁曾良、PP租车创始人王嘉明、奇瑞汽车副董事长郭谦共同探讨“互联网+”时代的“共享经济”时，始终不忘见缝插针推广SOHO中国的**产品——SOHO3Q

    所谓SOHO3Q，即移动时代的现代化共享办公空间。与传统办公不同，人们可以在这里自由选择办公的时间和空间，从而让办公在IT技术和移动互联网飞速发展的时代背景下变得更加轻松灵活。

    “无 论是潘石屹的SOHO3Q，还是毛大庆的优客工场，均是中国版WeWork的典型代表，尽管二者目前都处在运营模式的探索阶段，但已经给国内存量商业地产 的盘活及整个商业地产行业的创新变革提供了可供参考的路径。”北京艾力森中研咨询有限公司总裁洪文平接受记者采访时说。

    中国版WeWork备受关注

    “希望为那些为了生活，而非生存的人们提供办公场所。”2010年，正式诞生于美国纽约的WeWork，商业模式很简单：先租下各类存量商业办公空间，再以工位为单位分租给小型企业和创业者，并为他们提供相应的运营服务。

    与传统服务式办公室不同，WeWork鼓励租客在开放空间下进行尽可能多的交流，因而整个空间的装修都显得年轻、有活力，有大量公共空间;同时，无线网络、打印复印等服务均免费提供。

    自诞生以来，WeWork不断为大量租客和投资者所看好。公开资料显示，目前，WeWork的办公空间已遍布全美各大城市，欧洲的伦敦、阿姆斯特丹等城市也有分号。

    预计到今年年底，WeWork能提供的商业办公租赁面积将达到350万平方英尺(约合32.5万平方米)。在去年年底的**一轮融资中，WeWork的市场估值已达50亿美元。

    “WeWork的出现，大大减轻了创业者的前期负担，在我国又被称为创业地产。”洪文平说。

    2014 年，潘石屹在美国看到Wework后，一直在思考如何加速SOHO中国商业地产项目去化的他，决意将其搬回中国，**SOHO3Q便坐落于北京东北部的望 京SOHO。5月28日当天，本报记者在实地走访时看到，内部装修更多体现年轻时髦化，跟国际一样，以工位为单位出租，**租期一周，开放式工位每周价格 1000元，3~5人的封闭空间工位每周价格1300元。

    “SOHO3Q对所有有办公需求的人开放，可以只租一个星期或一个月，只租一张办公桌或一间办公室;可以随时随地用手机预约、付款，享用WIFI、复印打印、咖啡等服务，只需要带着手机和电脑来工作。”潘石屹介绍说。

    商业地产迎来新的变革

    来 自物业咨询机构莱坊的统计数据显示，至2015年底，全国主要城市商业综合体存量面积将达到3.6亿平方米，2016年以后更将突破4.3亿平方米。与此 同时，2014年国内主要城市综合体个数达885个，较2013年增长24.47%;2015年国内主要城市的综合体数量将突破1000个;至2018 年，国内商业综合体的年供应量将达到1200个。

    对此，长期关注商业地产的业内专家刘铮认为，WeWork这种新型办公模式与国内现有写字 楼经营模式相比，将给商业地产开发运营商带来从地产开发到地产运营的轻资产变革。“传统模式下‘拿地、开发、招租’的资金投入量大，运作周期漫长。以 WeWork模式为代表的地产运营商通过物业改造升级，可在数月内完成项目交付，快速回笼资金。”

    此外，WeWork模式也将带来商业写字 楼产品形态上的变革。刘铮表示：“一方面，从租面积到租工位、非标准产品到标准产品的进步，瞬间打破了以楼层、面积、户型、使用率等为代表的写字楼的复杂 性;另一方面，租赁标的可伸缩性以及租期的灵活性，又减少了企业对未来发展不确定性的顾虑。”

    从万科**副总裁的职位上离职之后，毛大庆创办了孵化创业项目的中国版WeWork ——优客工场。记者从优客工场官方了解到，自4月中旬正式启动以来，优客工场已在北京成功签约10余个项目，为其去化难提供了新的路径。

    同样地，自今年2月1日起，北京望京SOHO和上海SOHO复兴广场两处的SOHO3Q正式上线，仅仅只用了3个月时间，位于北京的望京SOHO3Q目前就已实现满租，去化率方面也远远超过同样时间里望京SOHO其他普通写字楼。